［헤럴드경제=손미정 기자］제 18대 대통령직인수위원회 운영의 키워드는 ‘효율’이다. 50일 간의 촉박한 일정 속에 한정된 인원으로 차기 정부 운영의 밑그림을 완성해야하는 만큼 시간ㆍ인력 등 물리적 자원을 최소로 투입하면서도 최대 효과를 꾀하는 것이 이번 인수위의 ‘스타일’ 중 하다. 지난 17대 인수위 당시 이명박 당선인도 업무의 ‘효율’을 중시했지만 대신에 인수위 작업의 속도를 내는데 방점을 뒀던 것과는 대조된다.

이 같은 효율적인 인수위 운영의 출발은 ‘정예부대’ 형태의 슬림화된 인수위를 꾸린데서부터 시작했다. 박 당선인 주변의 한 관계자는 “인력과 예산 등 불필요한 자원 낭비를 없애야 한다는 것은 박근혜 당선인의 변함없는 원칙”이라고 밝혔다.

박 당선인의 원칙은 정부부처와 기관의 업무보고 형식에서부터 고스란히 드러난다. 인수위는 9개 분과위원회에 소관 부처가 배정된 상태지만 경우에 따라서 두 개 정도의 분과위원회에서 부처 업무를 동시에 받도록 한 것. 윤창중 인수위 대변인은 지난 7일 “예컨데 A란 부처가 있을 경우 부처 성격상 (분과가) 중첩될 수 있다. 중첩된 상황에서 여기서도 오라 저기서도 오라하면 보고의 중복이 있을 수 있다”며 “보고를 효율적으로 받기 위함”이라고 설명했다.

지난 17대 인수위는 당시 이명박 당선인은 ‘실용주의’ 국정철학을 반영, 효율적인 인수위 운영을 지향한 바 있다. 빠른 업무처리에 신경 쓴 것이 차이점이다. 업무보고 참석인원을 최소화하고, 보고 시간도 종일보고에서 몇 시간으로 단축해 하루에 4~5개 부처의 업무보고가 숨가쁘게 진행했다. 당시 기획조정분과위 박형준 의원은 “업무보고를 빨리 받아야 새 정부 출범에 차질을 막을 수 있다”고 밝혔다.

한편, 이같은 부처 업무보고 방식의 변화에는 ‘부처간 칸막이’를 없앰으로써 자원 낭비와 국민 불편을 최소화하겠다는 이른바 ‘정부 3.0’에 대한 당선인의 의지도 엿보인다. 인수위 분과위 업무 형식에 변화를 주는 것을 시작으로 현 정부의 부처 간 불통문제를 차근차근 풀어나가겠다는 것이다. 그는 같은날 오전 제 1차 인수위 전체회의를 주재하며 “정책은 국민중심으로 모든 부처 간 물 흐르듯 소통ㆍ연계되고, 중복이 안되고 효율적으로 진행해야한다”고 강조했다. 윤 대변인 역시 “(보고 형식의 변화로) 분과위 간의 업무 협력이 늘어날 것”이라고 밝혔다. balme@heraldcorp.com